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方大集團(tuán)北方重工：危中育機(jī) 實干贏市場
混改，讓北方重工浴火重生。隨著混改效力源源不斷地釋放，華麗轉(zhuǎn)身的北方重工以嶄新的面貌在開拓國內(nèi)外市場的征程上按下“快進(jìn)鍵”，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。今年前5個月，方大集團(tuán)北方重工新增訂貨額近15億元，同比增長130%以上，在新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻考驗下，尤其是占據(jù)半壁江山的國際市場遭受嚴(yán)重沖擊的不利局面下，仍然取得了難能可貴的發(fā)展成果。
哈腰實干 全力攻堅促發(fā)展
今年初，面對新冠肺炎疫情挑戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的艱巨任務(wù)，北方重工深入落實黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府對抗擊疫情的統(tǒng)一指揮部署，按照集團(tuán)董事局方威主席在企業(yè)防控疫情專題會議上的要求，在全面聯(lián)防聯(lián)控抗擊疫情的基礎(chǔ)上，千余名員工在春節(jié)期間堅守崗位，全力保障凌源鋼鐵燒結(jié)機(jī)、環(huán)冷機(jī)，臺州市域鐵路項目盾構(gòu)機(jī)，九江萍鋼切頭剪，方大特鋼、安徽海螺、貴州獨山堆取料機(jī)等重點項目產(chǎn)品生產(chǎn)，為贏得疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)打下堅實基礎(chǔ)。
抓早、抓實、抓到位。為搶進(jìn)度、確保交貨期，北方重工于2月10日全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，有序安排重點項目、重點產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長?！按罂肌泵媲?，北方重工快速反應(yīng)，積極應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。市場營銷員工利用互聯(lián)網(wǎng)、微信等“云辦公”方式與用戶進(jìn)行信息溝通、技術(shù)交流、商務(wù)洽談，促成了一筆筆訂貨合同成功簽訂。3月末，北方重工成功簽訂甘肅華建新材料股份有限公司年產(chǎn)500萬噸精品骨料項目總承包合同，使砂石骨料成套業(yè)務(wù)實現(xiàn)全新突破。4月末，與浙江亙閏煤礦工程有限公司成功簽訂了4臺EBZ240型掘進(jìn)機(jī)銷售合同，在煤礦創(chuàng)新高效掘進(jìn)施工領(lǐng)域進(jìn)一步加速布局發(fā)展。
技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊緊跟市場脈搏，以用戶為中心，加快產(chǎn)品技術(shù)升級和新產(chǎn)品研發(fā)。沈陽地鐵二號線南延線項目兩臺直徑6.48米土壓平衡式盾構(gòu)機(jī)技術(shù)改造再升級，進(jìn)一步確立了北方重工在盾構(gòu)機(jī)市場領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先地位。HLS-415新型燒結(jié)環(huán)冷機(jī)、1000t/h砂石骨料生產(chǎn)線等一批新開發(fā)產(chǎn)品，已成為公司打造新經(jīng)濟(jì)增長點的重要支撐，具有巨大的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。
貼心服務(wù)用戶 共贏促發(fā)展
誰贏得了用戶，誰就贏得市場。打好服務(wù)用戶這張牌，是北方重工“守信工程”的重要一環(huán)。
四川達(dá)鋼轉(zhuǎn)爐改造項目現(xiàn)場安裝作業(yè)復(fù)雜程度高、難度大，北方重工選派企業(yè)內(nèi)最出色的焊接、無損檢測等專業(yè)技術(shù)骨干前往現(xiàn)場實施安裝作業(yè)。現(xiàn)場的安裝人員緊跟用戶生產(chǎn)節(jié)奏，開展“跨年”作業(yè)，歷時34天，出色完成了轉(zhuǎn)爐項目現(xiàn)場安裝作業(yè)任務(wù)，并順利通過用戶驗收。安裝人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，飽滿的工作熱情，高超的技術(shù)水平得到了用戶的贊揚(yáng)和肯定，并向北方重工發(fā)來感謝信。
5月15日，新汶礦業(yè)集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦舉行“新煤1號”φ4.53米全斷面半煤巖掘進(jìn)機(jī)下井安裝儀式。為更好服務(wù)用戶，北方重工派出最強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)陣容提前抵達(dá)現(xiàn)場，下井實地考察和測量，制訂井下安裝計劃，并協(xié)調(diào)用戶做好大型部件吊裝及轉(zhuǎn)運設(shè)備進(jìn)場等準(zhǔn)備工作，為“新煤一號”井下順利安裝提供了保證。現(xiàn)場技術(shù)人員專業(yè)、滿意的服務(wù)贏得了用戶的高度認(rèn)可和好評。
全面降成本 增效益促發(fā)展
“降成本，一分錢不嫌少”。疫情沖擊之下，北方重工廣大員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，降成本理念深入人心，降本成果不斷擴(kuò)大，有力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)分廠在連續(xù)實現(xiàn)3個月盈利的基礎(chǔ)上，管理更加精細(xì)化，成本控制更加深入。通過日成本核算，合理調(diào)整采購計劃和集中采購，實現(xiàn)降低采購資金近7萬元； 通過優(yōu)化裝配工藝流程，裝配工位操作者減少一半，而工作效率大幅提高。
設(shè)計研究院、各工程技術(shù)公司利用三維軟件、強(qiáng)度計算等設(shè)計手段優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，去除冗余功能取得成效。在完成千陽海螺中型板喂機(jī)項目、貴州金興獨山日產(chǎn)4500噸水泥生產(chǎn)線礦山長膠帶機(jī)項目、山鋼股份萊蕪分公司新舊動能轉(zhuǎn)換系統(tǒng)化升級改造項目的設(shè)計過程中，通過優(yōu)化設(shè)計方案和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、配置實現(xiàn)設(shè)計降成本10萬余元，降成本率15%。正在實施的十余個優(yōu)化降成本項目，預(yù)計實現(xiàn)降成本163萬余元。
作為能源消耗大戶，熱處理分廠從管理、技術(shù)、操作三方面入手，深挖內(nèi)潛降成本，萬元產(chǎn)值能耗下降20%以上。
因勢而謀，應(yīng)勢而動，順勢而為。北方重工直面疫情影響，緊緊咬住發(fā)展目標(biāo)不放松，挑戰(zhàn)重重困難，釋放混改優(yōu)勢，將企業(yè)內(nèi)在活力、動力轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力和競爭力，在逆境中找到前進(jìn)的方向，打開了持續(xù)發(fā)展和加速發(fā)展的新局面。